拓展锻炼

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文章滥觞:http://www.leadthink.net 公布工夫:1970-01-01 08:00 阅读次数:
http://www.leadthink.net
团队开展的历程中,总会碰到如许那样的艰难,但只要团队性能运转一般,在任何艰难下都能创造性地实现打破。
信赖,好像团队性能的血液,是根底;
抵触,触及团队成绩的底子,是手腕;
投入,包管团队能量的连续,是动力;
义务,低落团队生长的风险,是底线;
成果,成绩团队开展的绩效,是目的。
从团队建立的根底、手腕、动力、底线、目的五风雅面打造团队凝聚力,实现团队绩效提拔。
 
困扰我们的团队性能停滞
团队聚力-团队熔炼

主题模子
团队聚力-团队熔炼


构造收益
● 成立信赖:指导构造成员相互信赖,不相互猜疑,精
诚协作,把工夫和精神花在处理实际问题上,而不是花在相
互猜忌上;
● 拥抱抵触:指导构造成员不要恐惧抵触,要直抒己见、
力排众议,勇于采取差别定见,“对事不合错误人”地充实相同,
低落相同本钱;
● 充实投入:指导构造成员构成锁定目的、科学方案、
公道合作、明白义务的认识,真正把设法落实到动作上,遇
到艰难时武断调解方案,直指目的,不存踌躇,一往无前;
● 勇担义务:指导构造成员勇于直面义务,做到高尺度、
严要求、重义务、敢担任,勇于直面本人的毛病同时并指出
别人的毛病辅佐他改良;
● 正视成果:指导构造成员认识到只要实现构造效益,
才有可能更好地实现个人代价,养成凡事要有动作,更要有
成果的风俗。
课程工具:全员
课程工夫:2 天
 

团队团队聚力-团队熔炼

凝集团队聚力-团队熔炼

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